Decisões de T&D
nas suas mãos.
Dados e evidências para escolher quem desenvolver, onde investir e o que continuar. Mais clareza para decidir com tranquilidade.
Quem desenvolver.
Onde investir. O que continuar.
Sistema de avaliação
Aplique avaliações com critérios claros e reúna evidências para identificar o que cada pessoa precisa desenvolver.
Conhecer o sistema de avaliaçãoResolver ocorrências
Executa a atividade, mas precisa de apoio para verificar.
Mapa de habilidades e pessoas
Conecte as habilidades prioritárias às pessoas e veja as orientações para direcionar o desenvolvimento.
Explorar o mapa e as orientaçõesHabilidades
Pessoas
Realizar prática orientada, receber feedback e combinar uma nova demonstração.
Mapa de resultados
Compare o ponto de partida com os resultados e consulte as evidências para decidir o que manter ou ajustar.
Conhecer o mapa de resultadosResolver ocorrências
Entregas aceitas sem devolução · indicador da equipe neste cenário.
Ver evidências
Critério ilustrativo acordado: 16 de 20 entregas aceitas sem devolução.
Duas amostras de 20 entregas. Mudanças de processo e volume registradas para a análise.
Investigar a contribuição do programa e as demais mudanças antes de ampliar.
Decida com clareza.
Siga com tranquilidade.
Em um mundo acelerado, nossa razão de ser é trazer tranquilidade para RHs e líderes. Conectamos dados, trabalho real e prioridades do negócio para apoiar suas decisões de T&D.
Começar com um planoUm primeiro passo para decidir melhor.
- 01
Descreva o contexto
Conte sobre o time e o desafio que precisa resolver.
- 02
Confirme o trabalho e as habilidades
Revise as atividades e avalie o momento das 5 habilidades prioritárias da área.
- 03
Explore o radar da área
Veja onde sua área se posiciona e abra o radar de habilidades para orientar os próximos passos.
Perguntas frequentes.
O que recebo ao começar?
Você confirma o trabalho e avalia como a empresa cuida das 5 habilidades prioritárias. Também pesquisamos tendências na web para identificar 3 habilidades futuras, que entram automaticamente no Horizonte. A visão geral mostra o radar da área; ao clicar, você explora a maturidade de cada habilidade. O plano também traz ações sugeridas e um roteiro de 90 dias.
O plano já avalia o desempenho das pessoas?
A avaliação acontece depois, observando o trabalho das pessoas. O plano inicial indica as habilidades relevantes e o que observar para identificar necessidades de desenvolvimento.
Como a Ouvena me ajuda a decidir?
Você toma as decisões de T&D. A Ouvena ajuda a fundamentá-las com dados, critérios e evidências do trabalho. Conforme sua decisão, aprofundamos a avaliação de necessidades, a comparação de investimentos ou a análise de impacto.
Já temos dados e programas. Por onde começar?
Pela decisão que precisa tomar. Usamos as evidências disponíveis e identificamos o que ainda falta.
Precisamos passar pelas três soluções em sequência?
Não. Comece pela decisão aberta e pelas evidências disponíveis.
Toda necessidade precisa virar treinamento?
Não. A causa pode estar nos processos, nas ferramentas ou na organização do trabalho. A análise também pode orientar a decisão de não treinar.
O plano inicial já define o investimento?
Ele organiza prioridades e sugere ações. A decisão de investimento depende de confirmar as necessidades do time e alinhar critérios, recursos e evidências com sua empresa.
Qual decisão de T&D
você precisa tomar?
Seu primeiro passo: um plano inicial com habilidades prioritárias, ações sugeridas e um roteiro de 90 dias.
Começar com um plano Uma pergunta de cada vez. Ao final, pediremos seu e-mail para gerar o plano nesta página.